助企强企兴企 在精在实更在久
发布日期：2023-08-16 10:38 信息来源：区经济信息化和科学技术局
企业是市场经济的主体。企业活，则经济活；企业旺，则城市旺。当前，钱塘区聚焦三个“一号工程”及“打好经济翻身仗”的各项要求，继续深化“千名干部助千企”行动，用“请进来”和“走出去”相结合的方式，创新举措，精准服务，吹响政企同心加快民营经济高质量发展号角。
助企服务如火如荼，推动钱塘企业在充满不确定因素的发展环境中真正“好起来”“强起来”，我们更要深入一线，变“被动式”服务为“亲密式”接触，找准企业发展的难点痛点，多送“雪中炭”，下“及时雨”，急企业之所急，想企业之所想，真正扑下身子为企业发展出谋划策、解决困难。笔者认为可以从以下几个关键词着手。
找准问题要“精”。助企纾困，要活用“望闻问切”，贵在精准。“没有调查就没有发言权”，这就要求我们一定要“蹲下去”，躬身入企，从现场获得第一手资料，多听一些“掏心窝子的话”，问一些“心坎儿上的问题”。将企业反映和自己发现的问题“原材料”进行“深分析”，由表及里，去伪存真，逐一梳理分析形成问题清单、任务清单、责任清单。
优质服务要“实”。“找问题”只是第一步，解决问题才是最终目的。助企服务，有关职能部门是纾困解题的主角，要做到“这就办”不拖延，有的放矢进行“靶向治疗”，实现问题解决全流程闭环，拉直企业心中的问号。企业的问题千变万化，有的是招不到员工、有的是拉不到订单、甚至有些是涉及企业员工吃饭住宿等“关键小事”。因此不能搞“一刀切”、吃“大锅饭”，而要将各种问题分类细化，特别是个性的，可以一事一议，一企一策，采取针对性措施逐项破题，举一反三从面上统筹解决好同类问题，将优质服务“实打实”地推进到企业和员工的心坎上。
强筋壮骨要“久”。助企服务，不止要“帮眼下”，更要“谋长远”。在企业遇到困难时“搭把手”是权宜之计，让企业实现真正“独立”、完成“自我造血”功能提升是长久之举。助企是手段，不断提升企业核心技术和品牌的竞争力，实现强企兴企才是目的。这就要求各职能部门要通力协助，积极营造有利于企业主体发展的外部环境，让持续优化的营商环境转化为稳定市场预期的长效之举，以一流营商环境为企业主体应对困难挑战注入更强动能，以高能级战略平台为经济平稳健康运行提供更有力支撑，让现代化国际化一流新区成为广大企业创业兴业之地。
助企强企兴企，也是在夯实钱塘高质量发展基石。期待以“千名干部助千企”为抓手，推动这项浩大工程求“精”、务“实”、立“久”，推进钱塘打赢经济翻身仗，全力冲刺经济“半年好、全年旺”。