河庄街道2022年工作总结和2023年工作思路

发布日期:2023-03-28 12:43    信息来源:河庄街道    信息作者:

一、2022年主要工作和成效

2022年是河庄作为首善之地,直视问题、找准跑道的攻关之年,也是锚定目标、奋力奔跑的争先之年。一年来,在街道党工委的正确领导下,在街道人大的监督支持下,我们紧紧依靠全街道人民、各界力量,认真落实区委区政府确定的目标任务,全面践行“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,攻坚克难、承压奋进,创造性地推进“江城河庄·田园新城”的快开发快建设,71个重点事项、重要指标达到或超额完成预期目标。

(一)千方百计稳增长,经济发展更有活力。实体经济稳中有进。全年实现规上工业增加值19.26亿元,增速2.7%,增幅排名全区第二;实现服务业增加值16.26亿元,增速21.8%,增幅排名全区第一;实现固定资产投资22.09亿元,增速61%,增幅排名全区第一。内生动力持续增强。新增国家高新技术企业16家、省级科技型中小企业28家,规上工业企业研发费用占比营业收入提升12%。完成44个低效工业用地“一地一方案”制定和履约监管协议签订,街道规上工业企业亩均税收上升至35万元/亩,增幅23.07%。产业平台加快发展。全力建设数智产业园,与中国计量大学合作打造国家级科创园,引入国家大学科技园等四大国字号招牌,河庄北部“共富”制造产业综合体完成规划方案编制,产业基础进一步夯实。

(二)统筹兼顾提风貌,城市建设更有品质。高标准拉开城市框架。启动北一路等重点板块征迁,100%完成76户农户征迁签约,腾出土地约324亩。推进用地做地工作,完成文体中心东16.5亩商业地块出让、南沙大堤北住宅及幼儿园地块110.8亩土地纳储。高质效推进城市更新。以部门主办、月度督办、挂图限办的方式,大力推进云上学府农贸市场等21个年度投资项目建设,全力配合104国道中环、青西三路等基础设施项目的实施,成功创建“都市节点型”美丽城镇省级样板。高水平提升城市环境。全域推进迎亚运“扮靓家园”行动,完成“田园江东”县域样板区城乡风貌整治提升市级验收,迎亚运环境整治工作获得亚运市运保指挥部副指挥缪承潮批示肯定,街道获评2022年度市“洁美杯”单位。

(三)先行先试强引领,共同富裕更有成色。“田城汇”品牌更响亮。实体化、项目化运行“田城汇”共富联盟,推进麦腾订单式农业、草莓共富园等“一村一品”培育,发布全区首个农旅线规划方案,推出十大招商项目,“田城汇”休闲之旅入围“浙里田园”休闲农业和乡村旅游精品线路名单,“田城汇”获评全市第一批城乡区域协调发展先行示范最佳实践。农租房改革更系统。积极盘活农民存量房屋,以江东村、同一村为试点,推出升级版“农居式职工公寓”,联合区城发集团打造同一村农租房样板间,实现2400余间上线系统,每年可为农户新增租金收入超千万元。利用闲置农房打造农居式职工公寓的做法受到刘嫔珺副市长批示肯定。美丽创建更深入。纵深推进美丽田园、美丽河湖、美丽道路、美丽村庄“四美”建设,江东村、新围村通过省级未来乡村验收,东沙湖社区通过省级未来社区验收(为区唯一),入围省3A级景区村庄名单3个,创建区级美丽乡村示范村3个,街道获评2022年浙江省乡村振兴示范乡镇。           

(四)齐抓共管聚合力,区域治理更有质效。守住生命健康防线。推进无疫单元、最小网格、平战机制建设,落实重点人员、重点场所、重点环节的绝对管控,累计排查重点人员15.3万余人次、纳入管控1.5万余人次、接种加强针3.6万余人次。牢牢把握防控政策转段要求,全力保健康、防重症、降病亡,最大程度保护人民生命安全和身体健康。筑牢生产安全底板。构筑“1+2+N”的应急体系,落实大培训、大排查、大演练等重点任务,有效利用“工业企业安全在线”“河平码”等数字化平台应用,实现风险防控一体推进、实时管控,累计发现隐患3700余处,事故率下降5%。提升基层治理能级。探索创新“小脑+手脚”“微脑+触角”基层治理新模式,形成“2463”为主体架构的基层工作体系,“小脑+手脚,网格+触角”基层治理模式受到市委政法委肯定,获评杭州市“小脑+手脚”警网协同建设示范街道,“四合”模式推进“一支队伍管执法”的做法获浙江日报宣传,多个存量信访事项实现信访程序终结。

(五)以实为要增福祉,民生服务更有温度。形成一批惠民试点经验。善合志愿服务队伍获评区优秀志愿服务队伍,累计服务时长超8000小时。全年创建省级五星级文化礼堂1个、省级多功能运动场2个、省级乡村博物馆1个(区首个),完成5个村社“15分钟品质文化生活圈”省级认定,6人获得区级“非遗传承人”称号。新建一批重点惠民工程。稳步推进省级无障碍社区、省级五星级残疾人之家、市级残疾人跆拳道综合训练基地建设,落地居家养老照料中心、婴幼儿成长驿站等一批“一老一小”项目,东沙湖、江东村“一老一小”服务场景上榜省共富现代化基本单元名单。办成一批关键惠民事项。以村社领办、部门统办的方式开展“年度三件事”行动,96个难点要点问题得到解决。统筹解决棚户区三期安置房缺口以及云上澜苑安置房库存“双重缺口”问题,完成15个村1600余户安置户回迁工作。

2022年度街道十件民生实事顺利完成。其中河庄街道安置房三期分房圆满完成,回迁农户1663户;完成云上学府农贸市场建设和验收;新建社区邻里中心、白馆及用餐配套用房,同步建设居家养老和家宴中心;交警、综合大队与河庄中队开启联合执法,优化3153M公交线路,运行公共自行车站点,新增停车泊位980个;完成2个省级未来乡村、3个区级美丽乡村示范村创建,成功打造19条美丽庭院示范带、100户美丽庭院示范户、600户美丽庭院户;完成河庄农贸市场易腐垃圾就地处置点建设;完成新围横街等集镇31栋建筑外立面约24000平方米的提升改造,新增雕塑模型3座、小品模型6处;完成同一村农村生活污水截污纳管工程以及钱江片四村雨污分流改造,实现街道农村截污纳管全覆盖;实施高层住宅二次供水改造工程,完成江东锦绣小区泵房基础施工;提升改造农家书屋3个,开展品牌活动11次,举办覆盖各类群体的文体活动200场次,群众文化获得感幸福感进一步提升。

三、2023年目标任务和重点工作

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是杭州亚运会举办之年,也是河庄战略机遇的落地期、转型发展的关键期。今年街道工作的总体要求是:深入贯彻党的二十大精神,全面落实区委区政府各项决策部署,聚焦聚力全年目标任务,加快成为现代化国际化一流新区的“重要窗口”,奋力打造“产城人文”深度融合的田园新城。

重点抓好六个方面工作:

(一)盘存量、扩增量,推动经济能级有效跃升。打好营商环境优化战。深入开展“大走访大调研大服务大解题”活动,同步做好平台服务工作,精准落实稳住经济一揽子政策措施,全力抓好“国高企”“省科小”等企业培育升级工作,优化各项要素保障,解决各类困难问题,全力实现“开门红、半年好、全年旺”。打好提质增效攻坚战。启动建设改扩建工业用地,下大力气开展低效工业用地整治,盘活一批存量工业用地,改造一批标准厂房,拓展一批发展空间,重点结合小微园创建,推动老向前、蓝田彩龙、华妍化纤等相关地块的改造提升,向存量要空间、向低效要发展。打好招商引资主动战。推动产业形态从工业经济主导向楼宇经济等新业态孵化转变,重点利用计量大学国家大学科技园、天伟大楼等楼宇资源,联合平台、协同村社,开展成长性瞪羚企业等各类税源企业靶向招商,以高质量招商推动高质量发展。

(二)抓示范、重实效,推动乡村振兴提档升级。抓实资源整合。扩大田城汇朋友圈,有效链接红盟社会力量、专业力量,形成契约化连接,推动助农力量全链整合、惠农政策全链兑现、涉农难题全链解决。抓实项目带动。有效连接海塘绿化与农田整治提升项目,探索社会资本共建方式,重点推动农旅线首批十大招商项目落地,实现村集体经济经营性收入“千万村”提标倍增、“百万村”壮大升级。抓实产业链接。继续深耕“一村一品”建设,深度做好串点连线成片文章,推动万亩良田规模种粮,重点道路沿线精致农田打造,核心板块引领性项目导入,推动省级现代农业产业园、电商直播式“共富工坊”加快建设,实现区域组团联动,城乡共富全面带动。

(三)靓环境、提品质,推动城市面貌焕然一新。进一步增强承载能力。持续加快地块储备和出让,系统谋划五村留用地、河庄街道社卫中心迁建等江东大道沿线超200亩土地联动开发,增强城市承载能力。进一步提升宜居水平。实施江东大道两侧风貌整治,加速沿线景观带打造;以安置房四期建设为契机,加快贯通南北区块。持续探索发展农租房、保障性租赁住房等多元住房模式,试点推进区域管家服务,打造更多15分钟品质文化生活圈。进一步保障重大项目。服务保障东湖湖岸整治及景观提升、安澜工程、江海之城、国家级全域土地综合整治等重大基础项目落实落地,全域实施环境综合整治,以干净整洁精致优美的城乡面貌迎接亚运盛会。

(四)优供给、促均衡,推动民生事业普惠共享。丰富文化内涵。积极打造“江城蜀山情”文化品牌,重点开展舞台剧《围垦战歌》巡演走亲,推动特色书房等一系列“家门口”文化阵地建设。以迎亚运为契机,扎实推进全民健身工程,高质量开展各类“特色+常态”的文体惠民活动。提级公共服务。持续擦亮“江城善合汇”服务品牌,抓好公益创投项目,实现村社社会组织实体化运作率50%以上。丰富“一老一小”服务场景,积极推进老年智慧助餐食堂、家庭养老床位建设,进一步加大婴幼儿照护服务建设力度,真正做到老有所依、幼有所育。办好暖心实事。深度推进无障碍环境建设,落地落实各项社会救助帮扶政策,扎牢民生兜底保障网。谋定和推动十项民生实事项目办成办好,努力打造一批精品工程、民心工程。

(五)强优势、补短板,推动社会治理全面提升。推进强基固本。通过抓实数据信息地基,重点解决基层“三账五单”等底数问题,激发内部管理效能。持续开展“年度三件事”行动,用心用力用情破解“中梗阻”问题,并在推进中持续增长党员干部工作本领,不断提升老百姓幸福感、满意度。完善治理模式。持续探索创新“小脑+手脚”“微脑+触角”基层治理模式,进一步推进“大综合一体化”行政执法改革向综合集成、整体重塑转变,探索推进“党建+执法”模式,打通向村社延伸的“最后一公里”,推动形成更多具有钱塘辨识度和影响力的标志性成果。放大数字效应。坚持小切口和问题导向,分步推进3个以上未来社区、未来乡村的建设,让数字赋能基层治理、公共服务、除险保安的全过程,同步开发一批实战管用、群众爱用、村社受用的特色应用,实现社会空间数字化、社会服务共享化、社会政策精准化。

(六)转作风、增效能,推动自身建设走深走实。打造法治政府。完善科学决策机制,实施重大事项风险评估、合法性审查。继续深化政务公开、重点领域信息公开,依法、自觉、主动接受各方面监督。打造高效政府。推进作风能力建设长效化,持续深化纠正“四风”,促进干部队伍更专业、更专注。延伸一网通办2.0系统,探索实施上门办模式,让更多群众享受到更贴心的服务。打造廉洁政府。加强重点领域和关键环节廉政风险防控,探索完善小微权力全过程网上运行监督预警应用,着力建设“清廉村居”示范带,让干净干事在政府系统蔚然成风。




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