关于采购2024年钱塘区社会发展局婚姻家庭辅导服务项目询价公告
发布日期：2023-11-24 16:15 信息来源：办公室
为深入开展婚姻家庭辅导服务，强化婚前辅导、离婚冷静期辅导、婚姻家庭关系调适，加强婚恋观、家庭观教育引导，减少婚姻家庭纠纷，我局拟委托第三方开展2024年钱塘区社会发展局婚姻家庭辅导服务工作，现对外进行询价，有关事项公告如下：
一、项目名称
钱塘区社会发展局婚姻家庭辅导服务项目。
二、询价单位
钱塘区社会发展局。
三、项目内容
为钱塘区婚姻登记当事人提供婚姻家庭辅导服务，服务内容包括但不限于：开展婚前辅导、婚姻家庭问题咨询、离婚劝导和调解、法律咨询、心理辅导等专家咨询服务。在特殊登记日组织婚姻文化宣传活动，开设婚姻家庭专题讲座，积极倡导简约适度的婚俗礼仪，培育文明向上的婚俗文化，弘扬传承良好家风家教。详见附件1《2024年度钱塘区社会发展局婚姻家庭辅导服务内容及相关事项》。报价单位须对本采购项目全部服务进行整体响应，任何只对其中一部分内容进行响应都将被视为无效投标。
四、项目周期
12个月（以协议具体签署时间为准）。
五、项目控制价
人民币30万元/年（含税价）。
六、报价单位资质要求
（一）依照有关法律法规登记注册的社会组织或企业，并符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录,并能按照要求提供优质快捷的服务。
（二）报价人具备所涉此次项目服务的相关经营范围。
（三）参与本项目的所有工作人员均需经过保密培训并签订保密工作协议。
（四）不存在法律法规规定的不得参与政府采购项目竞争的其他情形。
七、项目定标方式
（一）报价高于上述控制价的视为报价无效。为防止恶意竞争，报价低于该控制价70%应书面说明理由并提供相关证明材料，若无法提供的，视为报价无效。
（二）本项目采取综合评分形式比选。通过对价格、方案体现的服务质量等进行综合评分，有效报价范围内的分数最高者中标。若分数最高者退出项目，则由分数排行第二的单位承接项目。
（三）若两家及以上报价单位的综合评分并列第一的情况，则向上述单位再次邀请报价。
（四）截止报名时间，本次询价不足3家报价的，本次询价无效，钱塘区社会发展局重新组织询价。
（五）报价文件的材料未加盖公章、信封或其他包装上未加盖骑缝公章及不符合本询价公告其他要求的，则视为无效报价。
八、报价文件的递交
（一）递交时间：参与比价的单位需于2023年11月30日上午12时前将询价文件（一式五份）密封送达，逾期送达视为报价无效。
（二）递交内容：相关文件内应密封并提交报价单位资质情况证明文件、项目人员配置方案、项目运营方案等相关资料（可参考附件2《响应文件》）。
（三）递交方式：可当面递交，也可通过EMS形式邮寄。地址：钱塘区下沙街道云沙街20号4楼钱塘区社会发展局婚姻登记处，联系人：杨益，联系电话：0571-89898891，。
九、评选方式
（一）由钱塘区社会发展局邀请专家组成评选小组，根据有关规定，本着公平、公正、科学、择优的原则，根据项目需求、报价单位条件、报价要求和实际响应报价情况等，对投标文件进行评审比较，并推荐评审结果。评审结果按钱塘区社会发展局有关规定呈批审定。
（二）本次询价评审采用综合评分法，以询价公告规定的条件为依据。评分比重如下：
评分项目 | 技术和商务响应性评分 | 价格合理性评分 |
权重 | 80% | 20% |
分值 | 80分 | 20分 |
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 分值 |
1 | 单位资质 | 1.符合报价单位资质要求，且提供证明材料齐全的，得5分； 2.无或其它不得分。 | 5 |
2 | 项目经验 | 1.机构具备同类项目经验，并获得过市级以上民政部门颁发荣誉的，得15分； 2.机构具备同类项目经验的，得10分； 3.机构不具备同类项目经验的，不得分。 （注：报价单位需在报价书中提供相关证明材料。） | 15 |
3 | 项目理解 | 根据对本项目的总体认识情况打分。 1.对项目的理解准确，需求分析具体、准确、到位的，得10分； 2.对项目的理解较准确，需求分析较具体、准确、到位的，得8分； 3.对项目的理解不太准确，需求分析一般的，得3分； 4.对项目的理解不准确，需求分析不够具体、准确、到位的，不得分。 | 10 |
4 | 项目整体工作方案 | 对项目工作实施方案合理、具体、可行、符合采购方的整体需求程度进行打分。 1.工作实施方案合理，实施措施具体、具有可行性，完全符合采购方的整体需求得30分。 2.工作实施方案较为合理，实施措施较为具体、具有可行性，符合采购方的整体需求得20分。 3.工作实施方案基本合理，实施措施不够具体、可行性一般，基本符合采购方的整体需求得10分。 4.有工作实施方案，实施措施不具体、可行性一般得5分。 5.无或其它不得分。 | 30 |
6 | 项目团队架构 | 对报价人提供的团队构成（专业人员构成、人数、资质）打分。 1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面，团员资质深、经验丰富，得20分； 2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理，团员资质较深、有一定经验，得10分； 3.拟投入本项目的团队构成设置一般，团员资质一般、具有一定经验，得5分； 4.拟投入本项目的团队构成设置较差，团员资质较差、具有较少或者无经验，得0分。 （注：报价单位需在报价书中提供人员名单、资质证书等相关佐证材料。） | 20 |
7 | 价格合理性 | 1、价格在最高限价以内，报价明细详细，价格合理，得15-20分； 2、价格在最高限价以内，报价明细较为详细，价格较为合理，得10-13分； 3、具有报价明细，价格在最高限价以内，价格基本合理，明细不够详细，得5-10分； 4、具有报价明细，价格在最高限价以外，得3分。 | 20 |
合 计 | 100 | ||
附件：
响应文件.docx